Fortalezas y Oportunidades en Gandía

Cuando se realiza un análisis empresarial y/o económico y/o operativo de una empresa y/o proyecto, una de la herramientas más utilizadas y/o útiles (teníamos los y/o’s de oferta hoy) es el análisis DAFO, es decir Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades.
No voy a explicar la manera académica de realizar un análisis de este tipo porque lo estudié hace años en la carrera y seguro que meto la pata por algún lado.
A lo que me refiero con esta introducción es que estos 4 términos van íntimamente ligados no sólo porque se deban estudiar en su conjunto o porque formen parte indisoluble de la realidad de un proyecto o empresa. No, voy más allá, las debilidades y amenazas se pueden convertir en oportunidades con un enfoque creativo y altamente revolucionario, (la crisis actual es un caldo de cultivo perfecto para estas pequeñas revoluciones).
Aplicando un pequeño ejemplo: Gandia tiene un problema de falta de plazas hoteleras y ha colmatado su suelo disponible (al menos el de la zona turística) con plazas residenciales y de apartamentos lo que provoca una fuerte estacionalidad y una alta desocupación de los inmuebles cuando no son ocupados por los propietarios.
De poco sirve ahora lamentarse o culpar a otros de políticas urbanísticas pasadas… volvamos al DAFO. y juguemos con las Debilidades y convirtámoslas en Oportunidades
Tenemos cientos de plazas turísticas disponibles en forma de apartamentos. ¿Porque no se incentiva a sus propietarios para que las alquilen cuando no las ocupan ellos? (Hablo de los últimos edificios construidos y dotados de muchos y modernos servicios) Cualquiera puede poner su apartamento en alquiler, directamente o a través de una agencia pero, se puede hacer una campaña activa informativa como mínimo e incluso ofrecer servicios de intermediación entre los propietarios y clientes.

Se puede incentivar la reconversión o adecuación de los edificios adaptando una recepción / cafetería. Con una pequeña inversión se dota al edificio de gran valor añadido puesto que se convierte prácticamente en un aparthotel que puede incluso dar servicios limitados de pensión alimenticia.

Actualmente hay gran cantidad de pisos terminados a la venta por promotoras que empezarán / empiezan a tener problemas de tesorería. Estos pisos están en zonas turísticas en amplios complejos residenciales. ¿Porque no se reconvierten aunque fuera de manera temporal en plazas turísticas?

Si hay dificultades para vender pisos de 2ª residencia por la incertidumbre y la falta de confianza del consumidor, y además hay gran dificultad para acceder al crédito siempre y por supuesto ahora nunca más allá del dichoso 80% del valor del pisos…. ¿porque no se le ofrece al comprador una solución mixta (ojo no multipropiedad) vendiéndole el piso y ofreciéndole una rebaja en el coste a cambio de la explotación turística cuando él no lo use durante x años?

Las plazas están ahí, vacías, construidas, disponibles ya, muchas muy nuevas y con servicios de alto standing, los apartamentos se asocian a bajo coste y a ahorro. Hace falta dotarlas de servicios de pensión alimenticia y ponerlas en el mercado, (las buenas), las malas caerían por selección natural.

En la debilidad están las oportunidades.